近年來，華陽鎮(zhèn)聚焦基層治理難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)基層治理向多元化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步激活基層治理新動(dòng)能，擰緊基層治理“動(dòng)力主軸”。

做實(shí)網(wǎng)格，織密排查網(wǎng)絡(luò)。探索建好“一張網(wǎng)”。扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”，將轄區(qū)內(nèi)9個(gè)社區(qū)（村）劃分為63個(gè)網(wǎng)格，組建網(wǎng)格指揮長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格法務(wù)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格信息員等6支隊(duì)伍，按照“6+X”模式，吸納網(wǎng)格管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì)235人，組建網(wǎng)格黨組織41個(gè)、黨小組124個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)129名專兼職網(wǎng)格員，2241名樓棟（巷、片）長，常態(tài)化開展“五結(jié)合”排查（網(wǎng)格排查、部門聯(lián)排、專項(xiàng)排查、新媒體排查、民意訴求匯總），全面排查梳理涉及群眾切身利益的土地糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、家庭婚姻糾紛、鄰里糾紛等，進(jìn)一步織密織牢組織網(wǎng)絡(luò)，確保群防群治和聯(lián)防聯(lián)控工作落實(shí)落地。

部門聯(lián)動(dòng)，凝聚治理合力。嚴(yán)格落實(shí)綜治例會(huì)、信訪聯(lián)席會(huì)等制度，不斷完善由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員牽頭，綜治辦統(tǒng)籌，婦聯(lián)、派出所、司法所等多部門響應(yīng)參與的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)控、矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、工作聯(lián)督的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，整合資源會(huì)商研判近期突出矛盾糾紛，化解糾紛，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作及時(shí)研判、及時(shí)部署、及時(shí)解決。落實(shí)社區(qū)“大黨委”制度，聚合治理力量。由縣委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鎮(zhèn)“大黨委”書記，兼職委員由6個(gè)行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，持續(xù)強(qiáng)化“大黨委”軸心作用。同時(shí)，在6個(gè)社區(qū)組建“大黨委（總支）”，吸納54名聯(lián)點(diǎn)共建單位分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任兼職委員。推行“群眾點(diǎn)單—網(wǎng)格接單—社區(qū)銷單”的“三單”為民服務(wù)模式，以及“五民議事”工作法，有效利用樓棟長微信群、網(wǎng)格微信群、12345等媒介，定期收集整理群眾反映訴求問題，建立清單并逐項(xiàng)明確牽頭成員單位，通過“民意直通車”，分流派單解決，將征遷、老舊小區(qū)改造等涉群矛盾預(yù)防化解在前。

多元化解，筑牢穩(wěn)定防線。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)打造“握手言和”特色調(diào)解室9個(gè)，進(jìn)一步打響“五老工作室”“毛毛調(diào)解工作室”“和潤小屋”等個(gè)性調(diào)解品牌，吸收“法治副書記”、“法律明白人”、法律顧問、心理咨詢師等專業(yè)隊(duì)伍70人，下沉網(wǎng)格參與矛盾糾紛排查化解。特別是針對(duì)我鎮(zhèn)突出的情感類糾紛，及時(shí)成立專班，會(huì)同派出所、婦聯(lián)、司法所、綜治辦等部門，采取心理疏導(dǎo)方式，推進(jìn)情感類糾紛化解。加強(qiáng)已調(diào)處矛盾糾紛雙方當(dāng)事人的回訪,確?！罢{(diào)解即有效,協(xié)議能履行”,切實(shí)鞏固化解成效。實(shí)現(xiàn)小事不出村（社區(qū)），大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交。今年以來，化解各類矛盾糾紛134件。

下一步，華陽鎮(zhèn)將持續(xù)推動(dòng)基層社會(huì)治理由“傳統(tǒng)粗放”向“多元精細(xì)”轉(zhuǎn)變，從“事后處置”向“事前預(yù)防”環(huán)節(jié)前移，強(qiáng)化“打通服務(wù)群眾最后一公里”長效機(jī)制。（吳剛）