（一）深化“互聯(lián)網+政務服務”。一是持續(xù)推進政務服務“一網通辦”。認真貫徹落實省市“一網”改革工作的總體部署，進一步完善規(guī)范事項實施清單。推進數據共享利用，通過數據共享實現事項和材料的精簡，節(jié)約辦事時間，以“數據跑路”代替“企業(yè)和群眾跑腿”，最終實現“一次都不跑”的不見面審批。二是持續(xù)深化政務服務“一扇門”改革。進一步提升實體政務大廳服務能力，加快與網上服務平臺融合，形成線上線下功能互補、相輔相成的政務服務新模式。以企業(yè)和群眾辦事“只進一扇門”為目標，進一步推進政務服務集中辦理，各類政務服務和市民公共服務場所向“一扇門”集中。三是持續(xù)推進“最多跑一次”改革 。進一步推進“減證便民”行動，壓縮辦事時限、精簡辦事材料、削減辦事環(huán)節(jié)，進一步整合優(yōu)化辦事流程，優(yōu)化綜合窗口設置，避免服務對象重復填寫和重復提交材料。四是推動智慧政務深度應用。加強7×24小時政務服務自助服務區(qū)建設，配備更多自助辦理服務終端，滿足服務對象自助辦理需求。推深做實7×24小時不打烊“隨時辦”服務，加快推進政務服務“一網通辦”“跨省通辦”，探索實現“一件事一次辦”，推進實現不動產抵押登記全程網上辦。五是強化“皖事通”APP、“安康碼”宣傳推廣應用。加強“皖事通”APP注冊宣傳推廣，按照省市提出的“全覆蓋、多功能、一碼通”要求，推進“安康碼”更大范圍應用。六是做好“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)信息錄入。按照“應領盡領”原則，對安徽省“互聯(lián)網+監(jiān)管”系統(tǒng)實施動態(tài)管理，協(xié)助并督促相關單位做好監(jiān)管事項錄入工作，提升監(jiān)管事項覆蓋率。七是持續(xù)做好數據歸集工作。加強與各部門聯(lián)動對接，確保及時、準確、全面的歸集我縣各類數據，完成社會經濟類數據歸集任務。

（二）加快推進“數字績溪”總體規(guī)劃和建設方案編制。啟動“數字績溪”總體規(guī)劃，編制建設方案，以“城市大腦”特色場景應用為抓手，加快城市數據資源歸集、治理、共享，統(tǒng)籌推進全縣政務、經濟、社會數據資源以及基礎設施規(guī)劃建設。立足國內外“數字城市”“智慧城市”和新型智慧軟件體系架構發(fā)展趨勢，借鑒國內外業(yè)界成熟和具有前瞻性的案例，重點對我縣的經濟發(fā)展、社會治理、資源環(huán)境、民生福祉、文化教育等領域進行需求分析，結合我縣的建設現狀和規(guī)劃，基于GIS、大數據、物聯(lián)網等技術，對我縣的數字化規(guī)劃、設計、建設及運營提出專項能力藍圖。

（三）全力優(yōu)化營商環(huán)境。深入宣傳貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，認真抓好組織實施和監(jiān)督考核評價。以第三方營商環(huán)監(jiān)測評價反饋問題為切入點，找準差距不足，全面優(yōu)化提升。主動學習對標滬蘇浙，持續(xù)開展營商環(huán)境提升行動，進一步優(yōu)化提升企業(yè)開辦、施工許可、不動產登記、政務服務等20個關鍵領域營商環(huán)境。加大減稅降費政策實施力度，簡化稅費優(yōu)惠政策適用程序，不斷減輕企業(yè)稅費負擔。創(chuàng)新對中小微企業(yè)的信貸服務模式，利用大數據等技術解決“首貸難”“續(xù)貸難”等問題。承接落實好國務院和省市取消、下放、調整的行政審批事項，進一步推進事前審批向事中事后監(jiān)管轉變，降低市場準入門檻。精簡規(guī)范工程建設項目全流程涉及的技術審查、中介服務事項，壓縮審批時間。深化“證照分離”改革，全面推行證明事項和涉企經營許可事項告知承諾制。完善“雙隨機、一公開”監(jiān)管、信用監(jiān)管、“互聯(lián)網+監(jiān)管”、跨部門協(xié)同監(jiān)管，轉變監(jiān)管執(zhí)法理念，推行服務式監(jiān)管，對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。加強營商環(huán)境監(jiān)督考核評價，采取常態(tài)檢查、隨機抽查、年終督查相結合的方式，對各單位落實營商環(huán)境建設情況進行監(jiān)督檢查，對各單位營商環(huán)境建設任務落實情況進行考核評價。

（四）深入實施“四送一服”雙千工程。完善“四送一服”常態(tài)化工作機制，加強聯(lián)系包保，深入走訪調研，強化政策宣傳，堅持問題導向，著力幫助企業(yè)解決各類問題。依托服務企業(yè)團隊開展服務企業(yè)月度主題活動，進企入園面對面開展政策宣講、要素對接、業(yè)務咨詢、惠企政策兌現等服務企業(yè)活動。優(yōu)化企業(yè)反映問題辦理程序，完善企業(yè)反映問題協(xié)調解決工作機制，切實提升企業(yè)反映問題解決效率。依托績溪縣人民政府網營商環(huán)境暨“四送一服”專欄、“百名干部聯(lián)百企”等活動，線上線下全方位持續(xù)開展政策宣傳解讀，精準推送服務，切實提升兌現率，穩(wěn)定市場主體預期，提振企業(yè)發(fā)展信心。常態(tài)化進企入園摸排企業(yè)融資、用工、科技、土地等要素需求，搭建對接平臺，幫助企業(yè)對接銀行金融機構、基金、高校院所等，積極促成合作，破解要素制約問題。

（五）提升“12345”政府服務熱線工作水平。抓好“12345”政府服務熱線的日常運行和管理，加強隊伍建設，提高熱線工作人員業(yè)務素質，全面掌握政府各部門職責和政策，提升文明服務和熱線直辦水平；建立完善熱線辦理的各項流程、制度，進一步縮短交辦件辦理時限，加大熱線督辦力度，督促具體承辦單位在規(guī)定時間內答復訴求人，確保通過熱線咨詢反映的問題及時有效解決，提高群眾滿意率；加強平臺建設,適時升級改造熱線系統(tǒng)。

（六）加強公共資源交易監(jiān)管與服務。按照國家關于深化公共資源交易平臺整合共享工作的要求，進一步厘清我縣公共資源交易項目審批、交易、服務、監(jiān)督等主體職責邊界。穩(wěn)步推進綜合監(jiān)管和相對集中行政處罰權。推行“互聯(lián)網+智慧監(jiān)管”，積極運用大數據、預警研判模型等現代信息技術手段，對公共資源交易活動進行監(jiān)測分析，對串通投標等違法行為進行精準預警。全面落實重點工程項目關鍵崗位人員考勤制度和現場檢查制度，進一步建立健全公共資源交易長效機制，強化交易監(jiān)管。加強與各相關部門工作聯(lián)動，暢通信息渠道，實現信息共享，結合監(jiān)管服務工作，著重從投標資格設定、評標辦法制定、開標評標現場管理、履約情況反饋等關鍵環(huán)節(jié)，深挖排查涉黑涉惡涉亂問題線索，扎實開展惡意競標專項治理行動。加快推進農村閑置宅基地（住宅）等各類公共資源進場交易，不斷拓展平臺覆蓋范圍。升級完善電子化交易平臺系統(tǒng)功能，全面實行“不見面”電子化交易，全力提升電子化交易水平。積極創(chuàng)優(yōu)公共資源交易領域營商環(huán)境，進一步優(yōu)化流程、精簡材料，實行網上辦理、告知承諾，持續(xù)推進全流程電子化交易，擴大遠程異地評標的使用范圍，擴大各類型保函以及電子保函的應用，持續(xù)降低企業(yè)交易成本，不斷提高監(jiān)管和服務水平。