為了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，深化教育教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)動廣大教職工的工作積極性，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY制度順利實(shí)施，營造一種公開、公平、公正的激勵競爭機(jī)制，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升，特制定本辦法：

一、考核原則

1．以德為先，注重實(shí)績。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，進(jìn)行績效考核。

2．統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效考核的關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的考核分配激勵機(jī)制。

3．堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開原則。考核全過程實(shí)行陽光操作，考核方案經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后實(shí)施，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

二、考核機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和考核小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會教代會主席組成?？己私M成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會教代會委員及其他教職工代表組成。學(xué)?？己私M負(fù)責(zé)對教師師德、工作量、教育教學(xué)過程、出勤情況和教育教學(xué)實(shí)績進(jìn)行核實(shí)和考評，以確保績效工資公平、公正地發(fā)放。

三、考核對象

對象：本校全體在編在崗的正式教職工（具體以教育局核定人員為準(zhǔn)）。

四、績效考核內(nèi)容

績效考核由工作量、教育教學(xué)過程、出勤情況和教育教學(xué)實(shí)績四個部分構(gòu)成。其中工作量占績效工資構(gòu)成的50%，教育教學(xué)過程占15%，教育教學(xué)實(shí)績占30%，出勤情況占5%。

五、績效金額分配額度、構(gòu)成

1．績效工資分配額度

獎勵性績效工資不分職稱級別，全部作為學(xué)?？冃ЧべY的分配額度，由學(xué)校自主分配。每學(xué)年發(fā)放班主任津貼等，按規(guī)定支出后，多余部分作為學(xué)?？冃Э己朔峙淇傤~。

2．績效工資計算辦法

個人績效工資=（學(xué)部績效工資總量-班主任津貼-其他規(guī)定支出）÷學(xué)部教職工考核總得分×個人考核得分。