今年以來，績溪縣標后履約管理工作不斷提標升級，縣政府統(tǒng)一部署，多次協(xié)調調度，逐步形成建設單位、行業(yè)監(jiān)督部門、招投標綜合管理部門等多部門積極參與、協(xié)同配合，網絡考勤、“雙隨機一公開”檢查以及交叉檢查等多種管理手段相結合的標后履約監(jiān)管體系，持續(xù)打造誠信履約的市場環(huán)境。

一是高規(guī)格部署。縣政府主要領導高頻調度持續(xù)關注，多次召開政府專題會議，研究標后履約管理工作，推動建立和完善標后監(jiān)管的制度規(guī)則，明確落實各部門責任分工，對各階段的工作任務進行安排部署，強化標后履約監(jiān)管凈化招標投標市場秩序。

二是多部門參與。切實壓實建設單位標后管理的主體責任，各單位成立專班，專人負責建設項目的管理。各行業(yè)監(jiān)督部門、縣公管局按照職責分工開展履約情況監(jiān)督檢查。縣政府督查督辦室加強檢查督促，確保各部門履職到位，同時積極會同相關部門開展檢查工作。通過各部門廣泛參與以及相互協(xié)同配合，推動標后管理工作扎實開展，確保中標企業(yè)的各項履約承諾落實到位。

三是多形式結合。采用網絡考勤系統(tǒng)對中標企業(yè)關鍵崗位人員實施考勤，定期統(tǒng)計并通報。充分運用約談和信用記分等手段，督促主要管理人員到崗履職。今年截止目前共對4家網絡考勤不合格企業(yè)給予記分處理，另對2家情節(jié)輕微企業(yè)進行批評教育。采取“雙隨機一公開”檢查與交叉檢查相結合方式，不斷提高檢查力度。今年以來共檢查在建工程項目20個，其中邀請寧國市公管局開展交叉檢查1次，檢查項目13個。共對10家發(fā)現問題的企業(yè)進行處理（信用記分8家，批評教育2家）。