根據(jù)市生態(tài)環(huán)境局及縣委辦關(guān)于開展“六重六輕”突出問題專項整治活動工作方案要求，結(jié)合廉政教育月活動安排，決定在全局開展“六重六輕”突出問題專項整治，現(xiàn)制定如下工作方案。

一、目標任務(wù)

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話指示批示精神，按照省委持續(xù)深化“一改兩為”部署要求，著力整治干部中存在的重形式輕內(nèi)容、重過程輕結(jié)果、重程序輕實效、重加碼輕減負、重顯績輕潛績、重享樂輕奮斗等“六重六輕”突出問題，推動干部作風(fēng)大提升，做到標桿要高、要求要嚴、節(jié)奏要快、本領(lǐng)要強，敢拼敢搶敢作為、敢抓敢管敢負責，以立說立行的實干精神和永不懈怠的責任擔當，大力推進黨中央重大決策部署及省、市、縣委要求落地見效，在全局上下進一步掀起“追趕江浙、爭先江淮”的發(fā)展熱潮，為打造“績溪樣板”提供有力紀律和作風(fēng)保障。

二、整治重點

全局“六重六輕”突出問題專項整治活動從2023年3月開始，12月底結(jié)束。全體干部職工要嚴格按照重點任務(wù)安排，堅持邊學(xué)邊查、邊查邊改、邊改邊治，把學(xué)習(xí)提升、查找問題、整改落實和成果轉(zhuǎn)化同步推進、有機融合。重點整治以下六個方面問題。

（一）重形式輕內(nèi)容的問題，主要表現(xiàn)在：

1.落實上級決策部署裝樣子、搞形式，只求過得去，不求過得硬；

2.對政策舉措和工作部署片面理解、機械執(zhí)行，照搬照抄，搞上下一般粗；

3.服務(wù)群眾全靠“嘴上功夫”，“表態(tài)”之后無“表現(xiàn)”，不能將心比心，不會換位思考，門好進、臉好看、事難辦。

（二）重過程輕結(jié)果的問題，主要表現(xiàn)在：

1.口號多調(diào)門高，執(zhí)行力差，把說的當做了，把做了當做成了；

2.推動工作停留在文件會議上，“規(guī)定動作”有模有樣，實際問題沒有解決；

3.抓工作虎頭蛇尾，出臺方案不抓落實，出臺制度不抓執(zhí)行，亂開“空頭支票”。

（三）重程序輕實效的問題，主要表現(xiàn)在：

1.遇事一級一級走程序、報請示，看似程序齊全、手續(xù)完備，實則上推下卸、沒有實效；

2.不擔當、不負責，遇到困難繞著走，遇到群眾訴求躲著行，一級推一級、一個部門推一個部門，看似“分工負責”，實則躲避矛盾、不愿盡責；

3.工作標準不高、服務(wù)意識不強，把程序當做“擋箭牌”，把即時即辦、短時能辦的事項在“辦理時限”內(nèi)拖著辦。

（四）重加碼輕減負的問題，主要表現(xiàn)在：

1.不尊重客觀事實，傳壓變成逐級“增壓”，把簡單問題復(fù)雜化，隨意要求基層留痕，反復(fù)填報臺賬資料，扎堆到基層單位調(diào)研等；

2.以屬地管理等為名，通過簽訂“責任狀”、考核評比等方式，把層層抓落實變成層層甩鍋；

3.本位主義盛行，對工作研究思考不深，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，部門之間各行其是、各唱各調(diào)、各吹各號，導(dǎo)致基層無所適從。

（五）重顯績輕潛績的問題，主要表現(xiàn)在：

1.政績觀有偏差，搞表面文章，做形象工程，甚至數(shù)據(jù)造假，熱衷堆盆景、造亮點、講排場；

2.用權(quán)任性，急功近利，不尊重客觀實際和群眾需求，隨意決策、盲目決策、違規(guī)決策；

3.唯上不唯實，只想領(lǐng)導(dǎo)看什么，不問群眾要什么，對外把群眾利益掛在嘴邊，實則對群眾困難熟視無睹，有利則辦、無利則推，合意就辦、不合意就拖。

（六）重享樂輕奮斗的問題，主要表現(xiàn)在：

1.把鐵規(guī)矩當成“稻草人”“耳旁風(fēng)”，追求奢靡享樂，“吃心”不改、酒癮難戒，熱衷組局喝酒、打牌摜蛋等；

2.工作拈輕怕重、怕苦怕累，出工不出力，在崗不在狀態(tài)，當一天和尚撞一天鐘，做“躺平式”干部；

3.對群眾和企業(yè)冷硬橫推、態(tài)度惡劣，甚至暗示誘導(dǎo)、明通暗卡、變相索賄等。

三、有關(guān)要求

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以局主要負責人為組長，其他班

子成員為副組長，各股室、站、隊負責人為成員的“六重六輕”專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責制定具體工作舉措，落實好“規(guī)定動作”。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，帶頭查擺問題、改進作風(fēng)，做到嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。

（二）確保工作落實。局領(lǐng)導(dǎo)小組將適時組織開展督查檢查，深入開展暖心回訪，以嚴管厚愛促干部擔當；對整治工作搞形式、走過場，解決問題不認真、不及時的及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要統(tǒng)籌做好宣傳報道工作，在對標落實“規(guī)定動作”基礎(chǔ)上，開展好“自選動作”。

（三）助好統(tǒng)籌推進。把專項整治活動與學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神結(jié)合起來，與做好當前各項生態(tài)環(huán)境保護重點工作任務(wù)結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同落實，切實在為民辦實事、為企優(yōu)環(huán)境上下功夫，努力實現(xiàn)融合推進、雙促雙進，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動生態(tài)環(huán)境保護工作高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

附件：1.績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組；

2. 績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項整治工作舉措清單。

績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題

專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為推進“六重六輕”突出問題專項整治活動，現(xiàn)成立績溪縣生態(tài)環(huán)境分局“六重六輕”突出問題專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組  長：程  芳

副組長：劉  梓、童仁煒、胡  婷

成  員：馮邵真、賴昱升、曹達成、程俊飛、周斯躍

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，負責日常工作，胡婷

同志兼任辦公室主任，辦公室成員：李善金、董夢閣、湯貝蓓。