S346梅干嶺至蓄能電站段 ( K34+000-K47+000 ) 路面修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程

 

 

項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告

 

 

 

 

 

 

績(jī)溪縣公路事業(yè)發(fā)展中心

二○二三年十一月一日

 

 

 

 

一、工程概況

S346梅干嶺至蓄能電站段 ( K34+000-K47+000 ) 路面修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程，起點(diǎn)位于梅干嶺腳竹里村，起點(diǎn)樁號(hào) K34+000，終點(diǎn)至蓄能電站前，終點(diǎn)樁號(hào)：K47+000，總里程度13KM。本項(xiàng)目以老路為基礎(chǔ)，對(duì)老路進(jìn)行拓寬，使路面寬度保持在6.0-6.5m，對(duì)道路全線進(jìn)行提升改造。改造內(nèi)容包括：老混凝土路病害處理及加寬、路面白改黑工作、新增水溝及擋墻、更換橋梁伸縮縫、延伸蓋板涵和新增交通安全設(shè)施等。

本項(xiàng)目合同價(jià)：13636660.00元，合同工期150日歷天。

（一）建設(shè)依據(jù)

項(xiàng)目各階段完成報(bào)告及審批情況如下：

1、2022年 計(jì)劃由公路事業(yè)發(fā)展中心上報(bào)至安徽公路資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)平臺(tái)系統(tǒng)；

2、2023年 1月 31 日，計(jì)劃由安徽省交通運(yùn)輸廳下發(fā) 皖交路函[2023]42號(hào)；

3、2022年11月 2日，宣城市交通運(yùn)輸局下發(fā)（績(jī)溪縣 S346 荊白路

K34+000-K47+000 段路面修復(fù)養(yǎng)護(hù)工程）施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù) 宣交規(guī)〔2022〕503 號(hào)；

（二）建設(shè)規(guī)模和主要技術(shù)指標(biāo)

1、修復(fù)養(yǎng)護(hù)路段：

K34+100-K43+774、K44+159-K45+250 段，計(jì) 10.765 公里：4cmAC-13（SBS 改性）+5cmAC-20+（防裂貼）+處理后老路

2、病害處理路段：

K34+000-K34+100 段、K43+774-K44+159、K45+250-K47+000 段，計(jì) 2.235 公里：挖除病害部位后按原結(jié)構(gòu)分層回填。

3、拓寬路段：

K34+260-K34+480、K36+100-K36+257、K36+472-K36+767、K37+970-K38+092、K39+710-K40+680、K43+045-K43+188 段，計(jì) 1.907 公里：

4cmAC-13（SBS 改性）+5cmAC-20+（防裂貼）+20cm 水泥混凝土（4.5Mpa）+15cmC20 混凝土+8cm 級(jí)配碎石找平+路基。

（三）工程進(jìn)度

2023年04月26日由總監(jiān)辦下發(fā)開(kāi)工令正式開(kāi)始施工，實(shí)際完工時(shí)間為2023年9月20日。

（四）項(xiàng)目投資及來(lái)源

國(guó)家和省補(bǔ)資金外，其余由縣級(jí)配套。

（五）主要工程量

主要工程量：銑刨拉毛62637 m2、混凝土擋土墻1728 m3、路面換板1359 m3、熱瀝青灌縫46506.8 m、黏層135756 m2、4cmAC-13(SBS改性)細(xì)粒式改性瀝青混合料路面68653.3 m2，5cmAC-20中粒式改性瀝青混合料路面67688.3 m2等。

（六）各參建單位情況

1、建設(shè)單位：績(jī)溪縣公路事業(yè)發(fā)展中心

績(jī)溪縣交通投資建設(shè)發(fā)展有限公司

2、監(jiān)理單位：合肥市泰誠(chéng)工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司

3、設(shè)計(jì)單位：宣城市江南公路規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

4、施工單位：安徽六安公路橋梁工程有限公司

5、檢測(cè)單位：宣城市交投工程科技咨詢(xún)有限公司

二、建設(shè)管理情況

（一）前期工作

1、設(shè)計(jì)單位招標(biāo)情況    

經(jīng)黨組會(huì)會(huì)議通過(guò)，本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作由宣城市江南公路規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司完成。

      2、施工單位招標(biāo)情況

項(xiàng)目于2023年1月19日掛網(wǎng)招標(biāo)，2月9日開(kāi)標(biāo)并定標(biāo)，中標(biāo)單位為安徽六安公路橋梁工程有限公司，控制價(jià)為16088557.00元，中標(biāo)價(jià)為13636660.00元。

3、項(xiàng)目管理和監(jiān)理單位招標(biāo)情況

本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)黨組會(huì)會(huì)議通過(guò)，由合肥市泰誠(chéng)工程咨詢(xún)有限責(zé)任公司承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。

（二）征地拆遷情況：

S346家朋霞水村段因項(xiàng)目施工征地1333.66平方，費(fèi)用111645.61元。

（三）項(xiàng)目管理情況

1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能

本項(xiàng)目由業(yè)主單位全面負(fù)責(zé)、業(yè)主單位安排農(nóng)村公路分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)路股人員、安全股、財(cái)務(wù)人員參與項(xiàng)目管理。

2、質(zhì)量控制措施與效果

第一，本項(xiàng)目管理明確相關(guān)責(zé)任，各司其職，確保了施工全過(guò)程及時(shí)有效的處理各種工程問(wèn)題、協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保工程能順利按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。

第二，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：即總監(jiān)理工程師辦公室，監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)理?？偙O(jiān)辦通過(guò)《監(jiān)理計(jì)劃》明確各級(jí)監(jiān)理質(zhì)量管理的職責(zé)，規(guī)范獨(dú)立監(jiān)理的行為。

第三，施工企業(yè)自檢體系按照工序要求建立健全內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢等三級(jí)質(zhì)量保證體系外，將工程分項(xiàng)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任人，簽訂責(zé)任書(shū)、實(shí)現(xiàn)人人有責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查機(jī)制，真正體現(xiàn)出工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。

第四，強(qiáng)化過(guò)程試驗(yàn)檢測(cè)、及時(shí)對(duì)施工成果進(jìn)行總結(jié)。先后多次組織對(duì)路面病害處治范圍和方法的確認(rèn)，面層挖除后及時(shí)對(duì)基層進(jìn)行再確認(rèn)，確保路面病害形成的原因處理到位，以點(diǎn)帶動(dòng)全面，對(duì)處理的結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，以便能更有效的指導(dǎo)下一工作面的正確施工，為工程的全面施工提供最佳指導(dǎo)方案，保證工程施工質(zhì)量。

本項(xiàng)目在建設(shè)全過(guò)程中無(wú)一起質(zhì)量事故。

3、安全生產(chǎn)管理

（1）健全組織機(jī)構(gòu)：績(jī)溪縣公路事業(yè)發(fā)展中心，在項(xiàng)目開(kāi)工前成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各單位據(jù)此成立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了“安全生產(chǎn)保證體系”。體系的建立保證安全指令迅速發(fā)布、及時(shí)反饋，充分發(fā)揮安全工作全員作用，將各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組有效串聯(lián)起來(lái)，完善了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

（2）完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)：進(jìn)場(chǎng)之初就下發(fā)《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，并要求總監(jiān)辦根據(jù)施工特點(diǎn)編制相應(yīng)的《安全監(jiān)理計(jì)劃及細(xì)則》，嚴(yán)格監(jiān)管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作。與各單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”等原則，層層落實(shí)責(zé)任制，同時(shí)要求監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作崗位職責(zé)，責(zé)任到崗、責(zé)任到人，制定工作程序和方法以及考核和獎(jiǎng)懲辦法。做到目標(biāo)明確、方法得當(dāng)、分工到人，構(gòu)筑群防的安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正要把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

（3）堅(jiān)持預(yù)防為主，預(yù)防在前，認(rèn)真落實(shí)特種工和特種設(shè)備備案制，嚴(yán)格審核控制，認(rèn)真把好安全準(zhǔn)入關(guān)。施工前組織合同履約專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查安全人員持證情況和特種設(shè)備安全生產(chǎn)狀態(tài)，并對(duì)安全人員和特種設(shè)備進(jìn)行備案；

（4）審查各單位安全生產(chǎn)保證體系，審批《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》；

（5）健全隱患排查整改機(jī)制，落實(shí)平安工地建設(shè)的各項(xiàng)舉措，構(gòu)建綜合治理監(jiān)管體系。對(duì)事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)、全程管理，確保各類(lèi)隱患始終能及時(shí)得到整改；

（6）持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，總結(jié)推廣實(shí)戰(zhàn)管用的辦法，將日常性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查相結(jié)合，并明確檢查和整改責(zé)任制，層層落實(shí)到人，本著“有什么問(wèn)題，就解決什么問(wèn)題”，“什么問(wèn)題突出，就重點(diǎn)整治什么”的原則，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治；

（7）創(chuàng)建平安工地與安全宣傳相結(jié)合，增強(qiáng)安全生產(chǎn)文化氛圍，把安全生產(chǎn)宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，廣泛宣傳“以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的思想理念，組織各部門(mén)大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)。

（8）安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用，規(guī)范管理。對(duì)安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志標(biāo)牌及警示標(biāo)志，作業(yè)人員穿戴防護(hù)用品等，要求經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確定后，納入安全經(jīng)費(fèi)，確保安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用和規(guī)范管理，保證了本項(xiàng)目安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

本項(xiàng)目無(wú)一起安全生產(chǎn)事故。

4、進(jìn)度管理情況

經(jīng)過(guò)各相關(guān)單位克服困難、通力協(xié)作，順利完成了各項(xiàng)工程施工任務(wù)。

1、依據(jù)合同文件要求嚴(yán)格審批項(xiàng)目部上報(bào)的總體施工計(jì)劃，重點(diǎn)審查基層、面層等的工期銜接及節(jié)點(diǎn)控制。；

2、嚴(yán)格按照合同工期要求，督促項(xiàng)目部合理制定月度計(jì)劃，分解月度計(jì)劃到旬，核查工期各項(xiàng)保證措施到位情況，以旬保月，以月?？傮w進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；

3、實(shí)行進(jìn)度預(yù)警制度，從基層施工開(kāi)始實(shí)行了工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)預(yù)警制，依據(jù)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃的分解對(duì)項(xiàng)目部完成情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)匯總進(jìn)度完成情況分析，對(duì)進(jìn)度偏慢的分部、分項(xiàng)及時(shí)采取了糾偏措施。

4、提前備料，防止停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)以上措施明確了進(jìn)度控制重點(diǎn)，提升了進(jìn)度管理水平，強(qiáng)化了進(jìn)度管理力度，確保了本工程的順利完工。

5、工程造價(jià)控制、工程變更管理

（1）嚴(yán)格計(jì)量支付管理，加強(qiáng)計(jì)量支付復(fù)審工作。以合同工程量清單為基礎(chǔ)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，中期計(jì)量時(shí)，首先由項(xiàng)目部報(bào)計(jì)量申請(qǐng)，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)審核簽署后，報(bào)事業(yè)發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)審查無(wú)誤后會(huì)簽支付。杜絕了重報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象，確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。

（2）嚴(yán)格控制工程變更費(fèi)用。本工程的工程變更嚴(yán)格按《績(jī)溪縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法》和《績(jī)溪縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目施工簽證管理暫行辦法》等縣政府相關(guān)要求和程序辦理。只有在變更方案、變更費(fèi)用均得到批復(fù)情況下方可形成變更費(fèi)用的支付。

6、工程審計(jì)

待報(bào)審。

7、廉政管理

各級(jí)管理機(jī)構(gòu)一直把廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在主體合同、施工合同和項(xiàng)目管理和監(jiān)理合同訂立時(shí)，把簽訂《廉政協(xié)議書(shū)》作為合同協(xié)議書(shū)的組成部分，體現(xiàn)了對(duì)廉政管理工作的重視。項(xiàng)目公司依據(jù)《廉政協(xié)議書(shū)》的內(nèi)容，要求各單位與每一名工作人員簽定《廉政合同》，進(jìn)一步明確從業(yè)人員的職業(yè)道德要求，同時(shí)定期召開(kāi)廉政教育會(huì)議，加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育，大力宣傳反腐倡廉的重大意義，樹(shù)立正確人生觀和價(jià)值觀。截止目前未發(fā)生一起違紀(jì)行為。

三、交竣工合并驗(yàn)收

本項(xiàng)目采用交竣工合并驗(yàn)收方式，業(yè)主單位向宣城市交通運(yùn)輸局申請(qǐng)，由宣城市交通運(yùn)輸局組織交竣工合并驗(yàn)收。

本工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作由具有相應(yīng)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位宣城市公路工程試驗(yàn)檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為合格。

本項(xiàng)目工程質(zhì)量的評(píng)審建議：根據(jù)檢測(cè)結(jié)查及現(xiàn)場(chǎng)總體情況，總體評(píng)分為 87.1分，評(píng)為合格。

四、對(duì)各參與單位的總體評(píng)價(jià)

1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加重要部位工程質(zhì)量驗(yàn)收；簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更；參加有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況；出具設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計(jì)單位的職責(zé)。

2、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部三大員履約到位，其它現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資格、配備滿(mǎn)足施工要求，主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場(chǎng)配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；按工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工圖文件實(shí)施；工序、部位、單位工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定符合要求；施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理積極；收集、整理完整的質(zhì)保資料及時(shí)；出具施工單位工程質(zhì)量自評(píng)報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。

3、對(duì)監(jiān)理單位項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)

在主管領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，能及時(shí)有效的處理工程中各項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)過(guò)程中各項(xiàng)需求能及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并跟蹤督促辦理，架起各參建單位的橋梁，針對(duì)性解決問(wèn)題、針對(duì)性處理問(wèn)題，保證了阻礙施工的問(wèn)題及時(shí)消除并在最短的時(shí)間內(nèi)使施工正常進(jìn)行。能積極的協(xié)助單位、幫扶施工單位，對(duì)施工中的技術(shù)難題能及時(shí)引導(dǎo)、提前預(yù)知、跟蹤落實(shí)，使其少走彎路，使工程的實(shí)施能按正確的方向和步驟進(jìn)行，確保了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

監(jiān)理單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則按規(guī)定編制、審批；對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進(jìn)行審查；實(shí)施見(jiàn)證取樣制度；對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果；組織工序、部位的質(zhì)量驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的驗(yàn)收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報(bào)驗(yàn)；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。

 

 

 

                    績(jī)溪縣公路事業(yè)發(fā)展中心    

                        二0二三年十一月一日