根據(jù)要求，現(xiàn)將縣數(shù)據(jù)資源管理局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃報告如下：

一、2023年工作總結(jié)

（一）數(shù)據(jù)資源管理方面

1.加快建設(shè)數(shù)字績溪。調(diào)整“數(shù)字績溪”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立“數(shù)字績溪”建設(shè)項目工作專班，強化全縣數(shù)字化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。加快推進數(shù)字績溪專項債項目建設(shè)，編制完善初步設(shè)計方案報縣發(fā)改委審批同意。完成數(shù)字績溪項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、深化設(shè)計單位和審計單位招標(biāo)。編制項目建設(shè)計劃，智慧公安、城市生命線、智慧應(yīng)急3個項目獲省市數(shù)據(jù)資源局審批通過，圍繞獲批項目開展調(diào)研設(shè)計。完成城市運營管理中心設(shè)計方案評審，加快城市運營管理中心施工建設(shè)。印發(fā)《數(shù)字績溪建設(shè)項目專項債券資金使用管理辦法》、《數(shù)字績溪建設(shè)項目管理實施細(xì)則》，規(guī)范項目管理。

2.規(guī)范信息化項目管理。根據(jù)2023年政務(wù)信息化項目建設(shè)計劃，結(jié)合各單位建設(shè)需求，持續(xù)做好信息化項目全過程管理。推進公共場所視頻監(jiān)控統(tǒng)一建設(shè),要求各單位擬定本年度公共場所視頻監(jiān)控建設(shè)需求及項目建設(shè)計劃。修訂印發(fā)《績溪縣政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法》，進一步明確項目管理要求和流程。開展2024年度全縣政務(wù)信息化項目建設(shè)計劃征集與上報工作，統(tǒng)籌政務(wù)信息化項目建設(shè)管理。

3.探索實施四大工程。一是配合對接一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺迭代工程。按照《全省一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺迭代工程工作方案》，結(jié)合政務(wù)信息化項目管理，充分依托一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺開展場景創(chuàng)新應(yīng)用和數(shù)據(jù)治理。二是推廣應(yīng)用三端能力提升工程。按照為民服務(wù)“皖事通”、為企服務(wù)“皖企通”、政務(wù)運行“皖政通”總體思路，大力推行“皖事通”“皖企通”前端受理，“皖政通”后端辦理的“前店后廠”新模式。在全省率先上線皖事通“證前指導(dǎo)”服務(wù)，為辦事企業(yè)、群眾提供“證前”聯(lián)勘聯(lián)審服務(wù)。三是積極落實數(shù)據(jù)工程。制定印發(fā)《績溪縣首席數(shù)據(jù)官和數(shù)據(jù)專員制度實施方案》、《績溪縣數(shù)據(jù)工程暨數(shù)據(jù)強基共建行動工作方案》，通過開展部門聯(lián)動的首席數(shù)據(jù)官和數(shù)據(jù)專員制度，實施數(shù)據(jù)工程、數(shù)據(jù)強基共建行動，探索推進數(shù)據(jù)在數(shù)字績溪中的賦能、創(chuàng)新和帶動作用。四是探索建設(shè)場景創(chuàng)新工程。結(jié)合數(shù)字績溪項目，聚焦政務(wù)服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)管、運行管理需求，運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維改造優(yōu)化政府工作流程，以便民利企、多跨協(xié)同、高頻好用、安全急需為標(biāo)準(zhǔn)，謀劃打造一批具有績溪特色的數(shù)字化場景應(yīng)用。

4.強化云網(wǎng)平臺支撐能力。統(tǒng)籌全縣各部門政務(wù)信息化系統(tǒng)部署政務(wù)云平臺，截至目前，我縣已有16個單位完成系統(tǒng)部署，累計使用云資源226vCPU、556G內(nèi)存、3830G系統(tǒng)盤、28705G數(shù)據(jù)存儲。提升電子政務(wù)外網(wǎng)承載能力，完成縣電子政務(wù)外網(wǎng)二級等保測評、政務(wù)外網(wǎng)優(yōu)化方案審核及日常巡檢工作。做好電子政務(wù)外網(wǎng)安全管理工作，常態(tài)化組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運營商、軟件開發(fā)商、設(shè)備建設(shè)商、系統(tǒng)運維商等開展安全排查和整改。

5.提升營商環(huán)境考核指標(biāo)。依托共享交換平臺，指導(dǎo)縣直各有關(guān)單位完成省級下發(fā)121個依賴政務(wù)服務(wù)事項編目的數(shù)據(jù)資源目錄掛載工作，積極推進數(shù)據(jù)資源共享。印發(fā)《關(guān)于全面推進全縣電子證照實時制證與匯聚工作的通知》，明確主要任務(wù)和工作要求，督促各有關(guān)單位做好電子證照實時制證工作，提升電子證照管理和匯聚能力。根據(jù)市局要求，全面核查已制證照，做好照面信息檢查把關(guān)，并及時整改問題證照，確保入庫證照質(zhì)量符合要求，提升電子證照質(zhì)量。

6.扎實推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”。督促各相關(guān)單位動態(tài)管理監(jiān)管事項，按照應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)、應(yīng)錄盡錄的原則，督促各相關(guān)單位及時認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管事項，編制實施清單，錄入監(jiān)管行為，上報監(jiān)管信息，做好雙隨機抽查清單與監(jiān)管事項檢查實施清單關(guān)聯(lián)工作，不斷提升監(jiān)管行為錄入量和覆蓋度。截至目前，全縣累計認(rèn)領(lǐng)監(jiān)管目錄清單725條，編制實施清單742條,上報監(jiān)管信息127條，監(jiān)管行為覆蓋率已達100%。

（二）政務(wù)服務(wù)方面

1.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升辦事舒適度。一是微型改造重點服務(wù)。對縣政務(wù)服務(wù)大廳辦稅服務(wù)區(qū)進行全面改造升級，為納稅人提供貼心式、到家式服務(wù)，讓納稅人在辦理業(yè)務(wù)的同時感受到更加智能且溫馨的辦稅體驗。二是加快推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)中心（站）標(biāo)準(zhǔn)化示范點建設(shè)，對照標(biāo)準(zhǔn)化示范點評估細(xì)則對擬定示范點進行改造，安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心整改工作。局統(tǒng)一制作“辦不成事”反映窗口、“幫辦代辦”綜合窗口等桌牌，統(tǒng)一制定便民服務(wù)中心各項工作制度，為示范點配備評價器，統(tǒng)一便民服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善便民服務(wù)體系，提升便民服務(wù)水平。三是拓展自助服務(wù)。依托7×24小時政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)區(qū)，配備自助終端11臺，上線農(nóng)商行智能柜員機政務(wù)服務(wù)功能，實現(xiàn)更多高頻政務(wù)服務(wù)事項自助服務(wù)，1-12月通過自助設(shè)備辦理政務(wù)服務(wù)事項18940件。全縣上線縣級事項1753個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級事項6785個，線上可辦事項90%。

2.優(yōu)化服務(wù)流程，提升辦事簡易度。一是部門“牽手”辦事再緊密。水電部門推行水電氣網(wǎng)聯(lián)合服務(wù)，在政務(wù)服務(wù)大廳設(shè)立水電氣聯(lián)辦窗口，將水電氣網(wǎng)分別申請、各自辦理的模式，調(diào)整為多項業(yè)務(wù)“一表申請、一窗受理、一次辦結(jié)”的聯(lián)合辦理模式。二是“一件事”集成服務(wù)再加強。推進“我要申請宅基地建房一件事一次辦”應(yīng)用場景，已完成流程梳理，交由技術(shù)公司上線。積極配合民政部門開展“公民身后一件事”“公民婚育一件事”“扶殘助困一件事”業(yè)務(wù)梳理，集成數(shù)據(jù)，流程優(yōu)化再造、窗口設(shè)置等，該3個“一件事一次辦”事項已實現(xiàn)落地實施。三是“免申即享”助企服務(wù)再提升。印發(fā)《關(guān)于推動政策兌現(xiàn)“免申即享’“即申即享” 工作的通知》，依托“皖企通”平臺，扎實推進政策兌現(xiàn)“免申即享”“即申即享” ，督促相關(guān)部門梳理各類惠企利民政策，做到惠企政策“應(yīng)上盡上”。1-12月，共發(fā)布“免申即享”惠企政策64條，共兌現(xiàn)財政資金5338.79萬元，惠及企業(yè)192家。四是加大跨區(qū)域交流合作。今年以來，組織業(yè)務(wù)股室工作人員分別赴肥西縣、海門區(qū)、歙縣、涇縣、寧國等地學(xué)習(xí)交流政務(wù)服務(wù)等方面的先進經(jīng)驗做法，找出差距不足，制定提升舉措，全面提高政務(wù)服務(wù)水平和群眾滿意度。持續(xù)推進政務(wù)服務(wù)事項跨省、跨層級通辦，不斷深化“異地代收代辦”工作機制，積極拓展異地代收代辦朋友圈，6月與黃山市歙縣簽訂異地代收代辦合作協(xié)議，實現(xiàn)兩地高頻事項通辦，真正解決企業(yè)群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”等堵點難點問題。1-12月共計異地代收代辦14126件，其中跨省通辦151件、跨層級通辦13975件。

3.優(yōu)化服務(wù)方式，提升辦事溫情度。一是嚴(yán)格落實各項服務(wù)機制。持續(xù)推進“窗口無否決權(quán)”、“延時、預(yù)約、上門”、行政審批容缺受理等服務(wù)機制，1-12月共落實“窗口無否決權(quán)”2183次，提供延時服務(wù)1207次、預(yù)約服務(wù)1240次、上門服務(wù)155次、實行容缺受理34次。二是推行“全年不打烊” 服務(wù)新模式。在周末輪崗服務(wù)機制的基礎(chǔ)上，不動產(chǎn)、稅務(wù)等高頻事項窗口啟動“365天全年不打烊”政務(wù)服務(wù)新模式，1-12月節(jié)假日共咨詢辦理事項177件。三是完善特色服務(wù)窗口機制。在全縣設(shè)立縣鄉(xiāng)村三級99個“辦不成事反映”窗口，設(shè)置投訴意見箱，編印《全縣“辦不成事”反映窗口聯(lián)系電話本》，建立“首席問題官”制度，提升解決“辦不成事”效率。

4.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升辦事滿意度。一是讓體驗官“把脈”政務(wù)服務(wù)。制定印發(fā)《績溪縣數(shù)據(jù)資源局深化“換位體驗走流程“活動實施方案》，向社會公開招募3名“政務(wù)服務(wù)體驗官”，聚焦企業(yè)群眾辦事的難點堵點痛點，每月按不同主題開展“換位體驗走流程”活動，1-12月，共開展11次換位體驗走流程活動，參與人數(shù)338人,體驗事項338個，其中局長帶頭走流程6次，異地（寧國）走流程1次，涉及部門28個，發(fā)現(xiàn)本級問題18個，制定26條整改舉措，目前已整改完成。二是嚴(yán)格落實考核考評制度。開展窗口作風(fēng)建設(shè)專項整治行動，成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，安排巡查小組對窗口進行不定期督查檢查，檢查結(jié)果作為窗口季度考評和單位年度目標(biāo)考核的重要依據(jù)，以嚴(yán)格管理倒逼窗口人員服務(wù)質(zhì)量提升。

（三）公共資源交易監(jiān)管服務(wù)方面

    1.深化平臺整合共享。一是持續(xù)拓展交易平臺覆蓋范圍。推進適合以市場化方式配置的全民所有自然資源、國有資產(chǎn)股權(quán)等納入統(tǒng)一平臺進行交易，實現(xiàn)“應(yīng)進必進、能進必進”。依法落實招標(biāo)自主權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行強制招標(biāo)制度。鼓勵社會資本項目進入平臺交易。1-12月，共組織完成326個公共資源項目交易，成交金額23.36億元，增收節(jié)資3.07億元。二是縱深推進全流程電子化。依法必須招標(biāo)的工程項目、政府采購項目100%采用全流程電子化交易、不見面開標(biāo)，招標(biāo)文件網(wǎng)站直接免費下載、在線預(yù)覽，潛在投標(biāo)人在線提出招標(biāo)文件或評標(biāo)結(jié)果異議、投訴，在線答復(fù)異議、投訴，中標(biāo)通知書在線發(fā)放，項目交易檔案一鍵獲取平臺系統(tǒng)交易（留痕）資料并實行電子化完整歸檔，招標(biāo)投標(biāo)全過程各環(huán)節(jié)以及相關(guān)資料全部支持并使用電子簽章，建設(shè)工程相關(guān)證書等電子證照廣泛應(yīng)用，合同在線簽訂廣泛推行，遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化開展。1-12月，依法必須招標(biāo)的工程項目、政府采購項目合同在線簽訂169個，在線簽訂率97.04%。遠(yuǎn)程異地評標(biāo)開展143個，成功試行席位制分散評標(biāo)4次。三是優(yōu)化平臺服務(wù)組織管理。統(tǒng)一提供招標(biāo)公告、中標(biāo)候選人公示、中標(biāo)通知書等范本并嚴(yán)格使用，規(guī)定投標(biāo)保函格式。嚴(yán)格落實限時辦結(jié)制度，項目登記等業(yè)務(wù)全面實行1個工作日辦結(jié)。堅持和完善“綠色通道”機制，推行“信用承諾+容缺受理”，主動對接服務(wù)，最大限度壓縮項目交易場內(nèi)流轉(zhuǎn)時間，保障專項債等重點項目有序推進，1-12月，依法必須招標(biāo)的工程項目平均場內(nèi)流轉(zhuǎn)周期27.98天，政府采購招標(biāo)項目平均場內(nèi)流轉(zhuǎn)周期21天。優(yōu)化評標(biāo)區(qū)封閉式管理和評標(biāo)專家抽取條件設(shè)置等事項保密管理，投入18萬元增設(shè)隔夜評標(biāo)設(shè)施、改造評標(biāo)區(qū)布局設(shè)置并新增監(jiān)控點位、更新配備評標(biāo)區(qū)內(nèi)線錄音電話等，不斷提升技防物防水平。同時，積極強化平臺系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，服務(wù)平臺統(tǒng)一使用CA登錄，完善交易系統(tǒng)訪問控制、信息查詢、服務(wù)統(tǒng)計等功能授權(quán)。

       2.持續(xù)推動交易活動規(guī)范化開展。一是不斷健全制度規(guī)則。制定《績溪縣工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于進一步落實招標(biāo)人主體責(zé)任加強招投標(biāo)過程管理的通知》、《關(guān)于進一步加強工程建設(shè)項目標(biāo)后履約管理的通知》等制度文件，強化招投標(biāo)活動以及標(biāo)后履約環(huán)節(jié)的管理。與縣公安局聯(lián)合建立《績溪縣聯(lián)合打擊工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法犯罪行為工作機制》，常態(tài)化機制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)等突出問題，深化查處串通投標(biāo)等案件行刑銜接機制。二是規(guī)范開展日常檢查和“雙隨機、一公開”抽查。1-12月共抽查招標(biāo)文件59份，抽查比例達60%，發(fā)出招標(biāo)文件監(jiān)督意見書8份，督促招標(biāo)人及時整改。嚴(yán)格交易現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時處理或移交，引導(dǎo)交易主體依法依規(guī)開展市場交易行為。常態(tài)化開展標(biāo)后履約情況的“雙隨機”檢查，督促中標(biāo)企業(yè)誠信履約。1-12月共檢查在建工程項目45個，對11家部分關(guān)鍵崗位人員不在崗的企業(yè)進行信用記分。三是常態(tài)化機制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題。根據(jù)省市要求，組織開展城市綠化工程招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項治理工作，對我縣今年依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目進行全面梳理，開展全量自查，尋找違法違規(guī)線索。對上級轉(zhuǎn)辦移交的問題線索開展核查，1-12月共對省公管辦征集轉(zhuǎn)辦的9條疑似串通投標(biāo)問題線索，以及市公管局移交的8條大數(shù)據(jù)分析線索進行核查。對日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的3條涉嫌違法違規(guī)行為線索及時移交行業(yè)監(jiān)督部門調(diào)查處理。四是持續(xù)推進相對集中行政處罰權(quán)工作。《績溪縣公共資源交易領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)工作實施方案》經(jīng)縣政府常務(wù)會研究通過，并于5月1日以縣政府名義印發(fā)實施。加快執(zhí)法隊伍建設(shè)，發(fā)動12名工作人員參加執(zhí)法資格考試，考試成績?nèi)亢细?/span>。五是認(rèn)真開展對相關(guān)主體的日常評價。根據(jù)全市統(tǒng)一的投標(biāo)人不良行為管理辦法，對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的有不良行為的投標(biāo)人給予信用記分。1-12月共對25家企業(yè)給予信用記分處理，其中4家企業(yè)披露期3-12個月不等。另對11家企業(yè)實行首次輕微不記分，對其進行批評教育處理。開展代理機構(gòu)代理行為評價工作，規(guī)范代理從業(yè)行為。1-12月共對6家代理機構(gòu)進行信用記分，其中1家在網(wǎng)上公開披露3個月。對評標(biāo)評審專家實行一項目一考評，1-12月共對5名評標(biāo)評審專家進行扣分處理，1名專家被清退出庫。

    3.持續(xù)優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域市場環(huán)境。一是持續(xù)開展?fàn)I商環(huán)境對標(biāo)提升行動。對標(biāo)省市一流，在招投標(biāo)領(lǐng)域提出多項創(chuàng)優(yōu)提升舉措，推動更多細(xì)分指標(biāo)進入全市前列。推動電子證照和電子簽章廣泛應(yīng)用；持續(xù)開展招投標(biāo)制度規(guī)則清理以及招標(biāo)文件抽查檢查，保障各類企業(yè)依法公平參與市場競爭；積極落實各項減成本政策措施，切實減輕市場主體負(fù)擔(dān)；強化招投標(biāo)全鏈條監(jiān)管，不斷規(guī)范招投標(biāo)活動。今年前三個季度招投標(biāo)領(lǐng)域營商環(huán)境評議中我縣均保持全市靠前位次。二是積極落實降成本減負(fù)擔(dān)的政策措施。鼓勵限額以下、其他交易項目免收投標(biāo)保證金，探索依法必須招標(biāo)工程項目免收投標(biāo)保證金，1-12月，共37個項目免收投標(biāo)保證金，共計3.33億元。全面推行保函（保險）替代保證金政策，目前已實現(xiàn)工程建設(shè)項目投標(biāo)、履約、工程質(zhì)量、農(nóng)民工工資等四項保證金100%支持保函（保險）等方式繳納，1-12月，共使用電子保函（紙質(zhì)保函）8515份，保函占比 82.49%，為投標(biāo)企業(yè)釋放沉淀資金18.23億元。投標(biāo)保證金實現(xiàn)“免申即退”。積極推廣“中標(biāo)貸”金融服務(wù)，組織“中標(biāo)貸”政銀企對接會2期，積極摸排中標(biāo)企業(yè)信貸需求，為企業(yè)解決在中標(biāo)后資金需求“貸款難、手續(xù)多、效率慢”等問題提供服務(wù)，目前已有2家企業(yè)取得1300余萬元貸款授信。組織開展歷史沉淀投標(biāo)、履約、工程質(zhì)量等保證金清理工作，共清退各類保證金351.3萬元，做到應(yīng)退盡退。三是認(rèn)真組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)。組織業(yè)務(wù)骨干赴肥西縣發(fā)展改革委、南通市海門區(qū)公共資源交易中心、寧國市公共資源交易中心等單位考察交流，認(rèn)真學(xué)習(xí)公共資源交易方面的經(jīng)驗做法，結(jié)合我縣實際提出相應(yīng)的提升舉措。經(jīng)縣政府同意，結(jié)合肥西縣公共資源交易特邀社會監(jiān)督員制度，草擬了我縣公共資源交易特邀社會監(jiān)督員制度，下一步待修改完善后印發(fā)實施。

二、2024年工作計劃

（一）數(shù)據(jù)資源管理方面

1.加快推進數(shù)字績溪建設(shè)。加強數(shù)字績溪建設(shè)項目統(tǒng)籌管理，堅持科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，結(jié)合新型智慧城市建設(shè)和發(fā)展需要，主動對接省市一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺，因地制宜開展項目深化設(shè)計，積極對接謀劃市縣聯(lián)動、多跨協(xié)同、創(chuàng)新引領(lǐng)的應(yīng)用場景，集約節(jié)約推進項目建設(shè)。

2.積極落實“四大工程”。以數(shù)字績溪建設(shè)項目為引領(lǐng)，積極探索一體化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺迭代工程、三端能力提升工程、數(shù)據(jù)工程、場景創(chuàng)新工程“四大工程”建設(shè)，充分滿足市縣一體化要求，做好項目銜接。

3.持續(xù)強化信息化項目管理。根據(jù)2024年政務(wù)信息化項目建設(shè)計劃，結(jié)合各單位建設(shè)需求，持續(xù)做好信息化項目計劃編制、專家評審、部門聯(lián)審、項目審批、建設(shè)管理、項目驗收等全流程閉環(huán)管理。

（二）政務(wù)服務(wù)方面

1.抓實營商環(huán)境重點指標(biāo)調(diào)度落實。強化營商環(huán)境指標(biāo)的對接和調(diào)度，加快提升指標(biāo)短板，確保以考核指標(biāo)提升推動服務(wù)知曉和群眾辦事滿意雙提升。

2.加大“全省通辦”系統(tǒng)的宣傳使用。優(yōu)化“全省通辦”系統(tǒng)運行，安排專人對事項進行定期測試，提高跨省通辦辦事便捷度和通暢程度。加強“全省通辦”系統(tǒng)的培訓(xùn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級推廣使用。

3.持續(xù)加強大廳管理。修訂完善政務(wù)服務(wù)大廳管理制度，創(chuàng)新管理形式，對窗口工作人員的工作績效、考勤情況、紀(jì)律作風(fēng)等情況進行常態(tài)化監(jiān)督檢查，真正做到“用制度管事管人”，管出新作風(fēng)，管出新作為。

4.推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)中心（站）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）便民服務(wù)中心（站）示范點建設(shè)經(jīng)驗和工作成效，以點帶面在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、社區(qū)）便民服務(wù)中心（站）進行推廣，力爭在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋。

5.進一步深化綜合窗口改革。積極推進綜合窗口改革試點工作，按照“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”模式，設(shè)置無差別或分領(lǐng)域綜合辦事窗口，實現(xiàn)“一窗受理、綜合服務(wù)”，解決“進一門跑多窗”和“辦事等候時間長”問題。

（三）公共資源交易監(jiān)管服務(wù)方面

1.進一步拓展平臺覆蓋范圍。根據(jù)統(tǒng)一的公共資源交易目錄，按照應(yīng)進必進的原則，持續(xù)推動適合市場化方式配置的林權(quán)等自然資源、各類資產(chǎn)股權(quán)、排污權(quán)等環(huán)境權(quán)納入平臺交易。

2.積極推進公共資源交易平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型。完善公共資源交易平臺系統(tǒng)功能，積極推行席位制分散評標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評標(biāo)和合同在線簽訂，不斷提升平臺軟硬件配置及平臺運行智慧化水平。

3.持續(xù)優(yōu)化交易市場環(huán)境。加強招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，提升平臺協(xié)同服務(wù)效率，及時清理各種不合理限制和壁壘，持續(xù)推進一體化交易市場建設(shè)，及時落實各項優(yōu)化營商環(huán)境政策措施，切實降低制度性交易成本。暢通異議投訴舉報渠道，保障市場主體的合法權(quán)益。

4.進一步規(guī)范交易行為。進一步創(chuàng)新監(jiān)管方式，落實和強化招標(biāo)人主體責(zé)任，強化交易全過程監(jiān)管，規(guī)范評標(biāo)專家等各方主體行為。健全“日常抽查+‘雙隨機、一公開’抽查+交叉互查”監(jiān)督機制。完善網(wǎng)絡(luò)考勤機制，督促中標(biāo)企業(yè)誠信履約。充分運用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段，常態(tài)化機制化開展招投標(biāo)等交易活動的在線監(jiān)測和預(yù)警。加強與行業(yè)監(jiān)督部門、公安部門協(xié)同配合，聯(lián)合打擊招投標(biāo)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法犯罪行為。加強招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域執(zhí)法隊伍建設(shè)，依法開展執(zhí)法活動。

 

 

                                                               績溪縣數(shù)據(jù)資源管理局    

                                                                                               2024年1月18日