今年以來，績溪縣公管局緊抓工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項整治為契機，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)代理行為，從招標(biāo)文件編制規(guī)范、數(shù)據(jù)推送質(zhì)量、異議處理及時性等方面加強培訓(xùn)和指導(dǎo)，截至日前共開展培訓(xùn)3次，參訓(xùn)人員共計64人次，同時落實招標(biāo)代理服務(wù)評價機制，今年以來共對2家招標(biāo)代理機構(gòu)進(jìn)行不良行為記分，有效推動全縣招標(biāo)代理整體水平提升。

一是以學(xué)代訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)培訓(xùn)提升招標(biāo)代理水平。績溪縣公管局改變以往的單純業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，輪流推選招標(biāo)代理機構(gòu)從業(yè)人員中業(yè)務(wù)水平比較扎實的代表，從法律法規(guī)政策、優(yōu)化營商環(huán)境、招標(biāo)文件范本要求以及規(guī)范編制招標(biāo)文件等方面進(jìn)行解讀和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)學(xué)人員和參訓(xùn)人員責(zé)任心和加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性。

二是“回頭看”總結(jié)，對異議投訴項目現(xiàn)場點評。通報今年依法公開招標(biāo)工程建設(shè)項目中標(biāo)候選人公示期間異議和投訴情況以及該項目招標(biāo)代理機構(gòu)代理情況，其中異議10起，投訴4起，并重點針對異議引發(fā)投訴的項目從招標(biāo)文件編制到開評標(biāo)中標(biāo)候選人公示期間異議處理全過程進(jìn)行分析和點評。指導(dǎo)參訓(xùn)人員協(xié)助招標(biāo)人答復(fù)和處理異議時，要重視直面答復(fù)實質(zhì)性內(nèi)容，并在答復(fù)中應(yīng)當(dāng)包含招標(biāo)人調(diào)查認(rèn)定的事實及相關(guān)處理依據(jù)。

三是招標(biāo)文件“找茬”，形成問題清單及時反饋機制。為推動績溪縣招標(biāo)代理整體水平提升，針對各個招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，績溪縣公管局指導(dǎo)規(guī)范編制招標(biāo)文件的同時，通過招標(biāo)代理機構(gòu)“以老帶新”相互“找茬”招標(biāo)文件41份，同時結(jié)合反饋的情況，績溪縣公管局逐一開展招標(biāo)文件自查，有效提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量，減少項目投訴率。今年第二季度較第一季度投訴項目數(shù)下降率達(dá)67%，著力推動招標(biāo)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。（縣數(shù)據(jù)資源管理局 方曙紅）