今年以來(lái)，績(jī)溪縣公管局緊抓工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治為契機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)代理行為，從招標(biāo)文件編制規(guī)范、數(shù)據(jù)推送質(zhì)量、異議處理及時(shí)性等方面加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，截至日前共開(kāi)展培訓(xùn)3次，參訓(xùn)人員共計(jì)64人次，同時(shí)落實(shí)招標(biāo)代理服務(wù)評(píng)價(jià)機(jī)制，今年以來(lái)共對(duì)2家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行不良行為記分，有效推動(dòng)全縣招標(biāo)代理整體水平提升。

一是以學(xué)代訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)提升招標(biāo)代理水平。績(jī)溪縣公管局改變以往的單純業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，輪流推選招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員中業(yè)務(wù)水平比較扎實(shí)的代表，從法律法規(guī)政策、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、招標(biāo)文件范本要求以及規(guī)范編制招標(biāo)文件等方面進(jìn)行解讀和培訓(xùn)，進(jìn)一步提升領(lǐng)學(xué)人員和參訓(xùn)人員責(zé)任心和加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。

二是“回頭看”總結(jié)，對(duì)異議投訴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。通報(bào)今年依法公開(kāi)招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示期間異議和投訴情況以及該項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理情況，其中異議10起，投訴4起，并重點(diǎn)針對(duì)異議引發(fā)投訴的項(xiàng)目從招標(biāo)文件編制到開(kāi)評(píng)標(biāo)中標(biāo)候選人公示期間異議處理全過(guò)程進(jìn)行分析和點(diǎn)評(píng)。指導(dǎo)參訓(xùn)人員協(xié)助招標(biāo)人答復(fù)和處理異議時(shí)，要重視直面答復(fù)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，并在答復(fù)中應(yīng)當(dāng)包含招標(biāo)人調(diào)查認(rèn)定的事實(shí)及相關(guān)處理依據(jù)。

三是招標(biāo)文件“找茬”，形成問(wèn)題清單及時(shí)反饋機(jī)制。為推動(dòng)績(jī)溪縣招標(biāo)代理整體水平提升，針對(duì)各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)狀，績(jī)溪縣公管局指導(dǎo)規(guī)范編制招標(biāo)文件的同時(shí)，通過(guò)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)“以老帶新”相互“找茬”招標(biāo)文件41份，同時(shí)結(jié)合反饋的情況，績(jī)溪縣公管局逐一開(kāi)展招標(biāo)文件自查，有效提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量，減少項(xiàng)目投訴率。今年第二季度較第一季度投訴項(xiàng)目數(shù)下降率達(dá)67%，著力推動(dòng)招標(biāo)環(huán)節(jié)提質(zhì)增效。（縣數(shù)據(jù)資源管理局 方曙紅）