• 無障礙|
  • 長輩版
績溪縣伏嶺鎮(zhèn)人民政府
您現(xiàn)在所在的位置: 網(wǎng)站首頁> 政府信息公開首頁 > 伏嶺鎮(zhèn)> 決策公開
索引號: 11341731003262508P/202412-00043 組配分類: 決策公開
發(fā)布機構(gòu): 績溪縣伏嶺鎮(zhèn)人民政府 主題分類: 綜合政務(wù)
名稱: 《擬收購太極湖村旅游開發(fā)有限公司所屬太極湖村景區(qū)資產(chǎn)的方案(征求意見稿)》起草說明 文號:
生成日期: 2024-12-17 發(fā)布日期: 2024-12-17
索引號: 11341731003262508P/202412-00043
組配分類: 決策公開
發(fā)布機構(gòu): 績溪縣伏嶺鎮(zhèn)人民政府
主題分類: 綜合政務(wù)
名稱: 《擬收購太極湖村旅游開發(fā)有限公司所屬太極湖村景區(qū)資產(chǎn)的方案(征求意見稿)》起草說明
文號:
生成日期: 2024-12-17
發(fā)布日期: 2024-12-17
《擬收購太極湖村旅游開發(fā)有限公司所屬太極湖村景區(qū)資產(chǎn)的方案(征求意見稿)》起草說明
發(fā)布時間:2024-12-17 13:42 來源:績溪縣伏嶺鎮(zhèn)人民政府 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

一、制定背景

    太極湖村,作為績溪縣的一顆璀璨明珠,承載著豐富的歷史文化與自然風光,是發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、推動鄉(xiāng)村振興的重要資源。近年來,太極湖村景區(qū)經(jīng)營權(quán)問題成為制約其進一步發(fā)展的瓶頸。根據(jù)省委巡視反饋及縣巡改專題調(diào)度會議精神,指出太極湖村景區(qū)經(jīng)營權(quán)實際未收回,且存在投入不足的問題,嚴重影響了景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和當?shù)亟?jīng)濟的提振。為積極響應(yīng)上級整改要求,有效保護和活化利用傳統(tǒng)村落資源,伏嶺鎮(zhèn)人民政府決定啟動對太極湖村旅游開發(fā)有限公司(以下簡稱“太極湖村旅游公司”)所屬太極湖村景區(qū)資產(chǎn)的收購工作,以期通過政府主導,實現(xiàn)景區(qū)的科學規(guī)劃、加大投入和高效運營,促進地方經(jīng)濟繁榮與文化傳承。

二、起草依據(jù)

  1. 省委巡視反饋意見:明確指出太極湖村景區(qū)經(jīng)營權(quán)未收回及投入不足的問題,要求立即整改。
  2. 縣巡改專題調(diào)度會議精神:強調(diào)加強傳統(tǒng)村落保護,推動鄉(xiāng)村旅游轉(zhuǎn)型升級,確保景區(qū)資源得到有效利用。
  3. 相關(guān)法律法規(guī):依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律法規(guī),確保收購過程合法合規(guī)。
  4. 地方政策文件:結(jié)合績溪縣及伏嶺鎮(zhèn)關(guān)于鄉(xiāng)村振興、文化旅游發(fā)展的相關(guān)政策文件,確保收購方案符合地方發(fā)展戰(zhàn)略。

三、起草過程

  1. 調(diào)研摸底:組織專業(yè)團隊對太極湖村景區(qū)現(xiàn)狀進行全面調(diào)研,包括資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)等,為后續(xù)評估提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
  2. 溝通協(xié)調(diào):伏嶺鎮(zhèn)人民政府多次與太極湖村旅游公司、縣相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào),就收購意向、條件、程序等達成一致意見。
  3. 盡調(diào)及資產(chǎn)評估:聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行盡職調(diào)查和資產(chǎn)評估,確保收購價格的公正性和合理性。
  4. 方案制定:基于調(diào)研結(jié)果和評估報告,結(jié)合政策導向和市場分析,制定詳細的收購方案。
  5. 意見征詢:初步方案形成后,向相關(guān)部門、專家及社會公眾征求意見,進一步完善方案內(nèi)容。

四、主要內(nèi)容

  1. 收購目標:明確收購對象為太極湖村旅游公司所持有的太極湖村景區(qū)全部或部分資產(chǎn),包括但不限于土地使用權(quán)、建筑物、設(shè)施設(shè)備、經(jīng)營權(quán)等。
  2. 收購價格:依據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果,結(jié)合市場情況和雙方協(xié)商,確定合理的收購價格。
  3. 支付方式:提出分期付款、股權(quán)置換、政府債券等多種支付方式供選擇,確保資金安全及政府財政可持續(xù)性。
  4. 員工安置:制定員工安置計劃,保障原公司員工合法權(quán)益,促進社會穩(wěn)定。
  5. 后續(xù)運營:規(guī)劃景區(qū)未來發(fā)展藍圖,包括提升改造、市場營銷、文化挖掘、生態(tài)保護等方面,確保景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
  6. 風險防控:分析可能面臨的風險,如法律糾紛、資金短缺、市場變化等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。
  7. 時間節(jié)點:設(shè)定清晰的收購時間表,包括盡職調(diào)查、資產(chǎn)評估、談判簽約、資金撥付、資產(chǎn)交接等關(guān)鍵節(jié)點。