今年以來，績溪縣公管局強(qiáng)化制度執(zhí)行，壓實(shí)工作責(zé)任，通過落實(shí)中標(biāo)人約談制度、加強(qiáng)關(guān)鍵崗位網(wǎng)絡(luò)考勤管理、標(biāo)后履約聯(lián)合檢查等監(jiān)管措施，推動(dòng)中標(biāo)企業(yè)誠信履約，助力項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

一是落實(shí)中標(biāo)人約談制度，強(qiáng)化中標(biāo)人誠信意識(shí)。對國有資金投資的依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同之前，組織項(xiàng)目實(shí)施前期約談會(huì)。嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的約定和投標(biāo)文件的承諾進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)雙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，明確制度管理要求，今年以來共開展約談會(huì)共 59次，推動(dòng)招標(biāo)成果有效落實(shí)。

二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)考勤管理，確保人員到崗履職。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向，每月15日之前及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)通報(bào)上月全縣工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)考勤率、完工項(xiàng)目清單、合同已簽訂未辦理考勤等情況及存在問題，對考勤不合格的情形督促建設(shè)單位書面反饋處理結(jié)果，并依據(jù)投標(biāo)人不良行為管理辦法進(jìn)行信用記分處理，形成標(biāo)后管理閉環(huán)。今年以來因項(xiàng)目考勤率不合格給予企業(yè)信用記分4家，因考勤不合格給予違約金扣除共計(jì)金額12.6萬元。

三是強(qiáng)化標(biāo)后履約檢查，助力項(xiàng)目順利實(shí)施。通過聯(lián)合行業(yè)監(jiān)督部門、縣域交叉互查扎實(shí)開展每季度“雙隨機(jī)、一公開”標(biāo)后履約檢查，1-9月份共檢查在建工程項(xiàng)目33個(gè)，在建工程項(xiàng)目抽查數(shù)占比30%以上，對8家部分關(guān)鍵崗位人員無正當(dāng)理由不在崗的情形進(jìn)行信用記分，有效督促中標(biāo)企業(yè)落實(shí)合同履約責(zé)任，保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。