為規(guī)范主任辦公會議程序，完善決策的民主化、科學(xué)化程度，提高會議效率，制定本議事規(guī)則。

     一、會議內(nèi)容

     1、研究決定日常工作中事關(guān)全局、需要統(tǒng)籌安排的事項；

     2、討論確定需要向上級請示或者報告的重要事項；

     3、討論確定召開園區(qū)重要工作、重要專業(yè)會議以及舉辦重大活動的方案；

     4、討論確定各類考核辦法；研究決定各類考核等次；

     5、研究園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展、區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)方向、投資政策、項目資金等政策規(guī)章、發(fā)展戰(zhàn)略、重要措施等重要事項；

     6、研究決定表彰、獎勵各類以管委會名義授予的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人；

     7、研究決定干部職工福利事宜；

     8、研究決定管委會聘用非公開招聘編制外用工等事宜；

     9、研究決定管委會規(guī)定數(shù)額資金使用和設(shè)備采購事宜；

     10、其它需要列入主任辦公會議研究的事項。

     二、會議對象

     主任辦公會議由管委會主任、副主任、紀(jì)工委書記參加，辦公室負(fù)責(zé)人列席，各局室負(fù)責(zé)人根據(jù)議題需要列席會議。

     三、會議時間

   主任辦公會議不定期召開。

     四、會議程序

    （一）議題確定。會前由辦公室征求管委會領(lǐng)導(dǎo)和各局室意見，匯總提出議題，報主任審定。

    （二）材料準(zhǔn)備。辦公室根據(jù)審定的議題，通知議題匯報各局室準(zhǔn)備有關(guān)書面材料，于會議召開前2天送辦公室。

    （三）材料分發(fā)。辦公室匯總后，原則上于會議召開前1天將議題和有關(guān)書面材料分送出席、列席會議的人員。

    （四）會議召開。會議由主任或者受主任委托的管委會領(lǐng)導(dǎo)主持。每個議題的匯報時間一般不超過15分鐘。與會人員暢所欲言，充分發(fā)表意見。主任或者受主任委托主持會議的管委會領(lǐng)導(dǎo)在綜合各方面意見的基礎(chǔ)上，對需要決定（確定）的議題提出有關(guān)結(jié)論性意見。

    （五）會議紀(jì)要。辦公室負(fù)責(zé)會議記錄并整理形成主任辦公會議紀(jì)要和委務(wù)會議紀(jì)要，報主任簽署印發(fā)。

    （六）會議落實。會議研究決定（確定）的事項不得擅自改變。各局室根據(jù)會議紀(jì)要抓好工作落實，如在實際執(zhí)行中遇到問題需要改變原決定（確定）事項的，應(yīng)當(dāng)提交主任辦公會議重新討論決定（確定）。辦公室負(fù)責(zé)督辦對會議研究決定（確定）事項的落實情況進(jìn)行督查，對未及時落實的督促主辦單位盡快予以落實，發(fā)現(xiàn)重要問題的及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)，必要時報告管委會主任。

     五、會議紀(jì)律

    （一）請假制度。與會人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時參加會議。因故不能參加會議的領(lǐng)導(dǎo)，需向主任或者受主任委托主持會議的領(lǐng)導(dǎo)請假；因故不能列席會議的相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)向辦公室主要負(fù)責(zé)人請假，經(jīng)辦公室主要負(fù)責(zé)人報主任或者受主任委托主持會議的領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排其他負(fù)責(zé)人列席會議。

   （二）保密制度。與會人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露會議討論研究的秘密事項。

    （三）回避制度。如討論研究的事項涉及參加、列席人員或者其直系親屬，該與會人員應(yīng)當(dāng)主動回避。