為認(rèn)真貫徹落實加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的部署要求,扎實推進(jìn)懲防體系建設(shè),積極探索預(yù)防腐敗的有效途徑,不斷強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約,根據(jù)中央紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見》精神,結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,現(xiàn)就加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行提出如下意見。
一、指導(dǎo)思想
按照中央關(guān)于“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)”的要求,以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ),以加強(qiáng)制度建設(shè)為重點,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機(jī)制,從源頭預(yù)防和遏制腐敗行為的發(fā)生。
二、工作目標(biāo)
(一)建立廉政風(fēng)險防范機(jī)制。通過全面查找各崗位、各環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行中存在的廉政風(fēng)險點,科學(xué)評估、確定風(fēng)險等級,按照分級管理、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人到崗的要求,制定有針對性的廉政風(fēng)險防范措施。
(二)建立廉政風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制。加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新監(jiān)督方式和手段,推進(jìn)權(quán)力依法運(yùn)行、公開透明、廉潔高效。
(三)建立廉政風(fēng)險處置機(jī)制。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”的第一種、第二種形態(tài),及時采取廉政約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等措施,對苗頭性、傾向性問題做好預(yù)警工作,化解廉政風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)問題,及時向黨工委報告,按照處理權(quán)限,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立以黨工委書記、主任為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、局室負(fù)責(zé)人為成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防控工作的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)工委,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作及廉政風(fēng)險防控工作的督促落實。
四、主要廉政風(fēng)險點及防控措施
(一)制度方面
1.存在的風(fēng)險:
(1)對不科學(xué)、不適用的制度,未能及時修改完善,造成工作中出現(xiàn)偏差的風(fēng)險。
(2)對制度實施情況監(jiān)督檢查不夠,導(dǎo)致制度不能得到有效落實,不能充分發(fā)揮出應(yīng)有作用的風(fēng)險。
2.防范措施:
(1)定期梳理、補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度,使各項制度符合工作需要,逐步實現(xiàn)各項工作有制度依據(jù),形成按制度辦事的行為規(guī)范。
(2)加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,將執(zhí)行制度的情況納入到干部積分制考核中。
(3)對不能嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事的責(zé)任人及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行告誡,必要時依紀(jì)依法追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。
(二)財、物管理方面
1.存在的風(fēng)險:
(1)不認(rèn)真執(zhí)行年初財經(jīng)預(yù)算,可能導(dǎo)致開支不合理,影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2)在大額資金的使用上,未經(jīng)集體討論,可能導(dǎo)致資金使用不當(dāng),給工作造成不利。
(3)年終財務(wù)決算時,由于帳表不符,可能造成財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn),給財務(wù)工作帶來不良影響。
(4)未按票據(jù)使用、管理的規(guī)定嚴(yán)格操作,致使票據(jù)保管不善、丟失、損壞等,造成嚴(yán)重不良后果。
(5)固定資產(chǎn)管理不到位,可能造成固定資產(chǎn)盤虧,或因處置不合規(guī),可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。
(6)對辦公物品管理不嚴(yán)格,出現(xiàn)差錯,可能導(dǎo)致物品損毀、丟失、侵占、挪用或私分,造成不廉潔行為,產(chǎn)生不良后果。
2.防范措施:
(1)認(rèn)真執(zhí)行年初的財經(jīng)預(yù)算,避免不合理開支,影響工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況發(fā)生。
(2)堅決執(zhí)行財務(wù)制度,不私設(shè)小金庫和違規(guī)報銷。
(3)財務(wù)人員要加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真履行工作職責(zé)。做到帳表相符,財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實,便于工作順利開展。
(4)從事票據(jù)管理的工作人員,要嚴(yán)格遵守票據(jù)管理相關(guān)制度,防止出現(xiàn)丟失和損壞,造成無法彌補(bǔ)的損失,違者將依法追究責(zé)任。
(5)在重大財物收支、大額資金的使用上,要經(jīng)黨工委會議集體討論,堅持“集體理財”的原則。
(6)固定資產(chǎn)管理要到位,及時登記,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,防止本委國有資產(chǎn)丟失。
(7)及時將辦公用品登記造冊,管理到位,防止物品丟失或損壞。
(三)人事管理方面
1.存在的風(fēng)險:
(1)在人事管理、干部任用、考核、評先等方面,不堅持公開、公正、公平原則,具體工作人員弄虛作假,不深入基層調(diào)查,偏聽偏信,泄露相關(guān)信息,私下許諾先進(jìn)稱號、評定職稱等,可能造成人事管理不公平、公正的后果。
(2)對干部政治、思想、道德等方面管理不嚴(yán)格或是沒有起到有效的防范作用,可能產(chǎn)生拉幫結(jié)派、各自為陣、相互扯皮拆臺等歪風(fēng)邪氣。出現(xiàn)自由散漫、精神萎靡、作風(fēng)拖拉、不在狀態(tài)、事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)的現(xiàn)象;產(chǎn)生傳謠、信謠等不利于團(tuán)結(jié)的言行。
2.防范措施:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用、考核、評先、定職、定級等方面的各類規(guī)定。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的人事工作流程,在各個環(huán)節(jié)上體現(xiàn)相互提醒、相互制約、相互監(jiān)督、相互糾正的運(yùn)行機(jī)制。
(3)堅持公開、公正、公平原則、民主集中制原則,不弄虛作假,不偏聽偏信,不泄露信息,不私下許諾,防止失察失誤或用人不當(dāng)?shù)炔还降氖虑榘l(fā)生。
(4)加強(qiáng)政治、法治學(xué)習(xí),樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識。加強(qiáng)集體榮譽(yù)感教育,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、和諧穩(wěn)定教育;組織全體工作人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項廉政建設(shè)規(guī)定,樹立正氣,摒棄歪風(fēng)邪氣。
(四)內(nèi)務(wù)管理方面
1.存在的風(fēng)險:
(1)在數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程中,不認(rèn)真及時統(tǒng)計,可能造成遲報、虛報或瞞報,給工作造成嚴(yán)重后果。
(2)不嚴(yán)格執(zhí)行信息網(wǎng)絡(luò)管理制度,隨意安裝軟件,可能造成計算機(jī)感染病毒,導(dǎo)致重要信息數(shù)據(jù)丟失,給工作造成嚴(yán)重影響。
(3)檔案管理不嚴(yán)格,特別是文書檔案、人事檔案、財務(wù)檔案、工程規(guī)劃檔案等出現(xiàn)丟失和損壞,可能造成無法彌補(bǔ)的損失。
(4)印章管理不嚴(yán),違規(guī)使用印章、印章被盜用、丟失,可能對單位造成不良的影響。
(5)接聽電話、傳達(dá)會議通知不及時、不準(zhǔn)確到位,可能導(dǎo)致本單位工作出現(xiàn)失誤,造成不良后果。
(6)機(jī)要文件收發(fā)、傳閱、保管、流轉(zhuǎn)等工作過程中,可能出現(xiàn)失密,給單位帶來影響。
(7)在辦公物品采購中違反規(guī)定,可能產(chǎn)生不廉潔行為,或是給單位和工作造成嚴(yán)重影響。
2.防范措施:
(1)遵守廉潔從政規(guī)定,嚴(yán)格自律,恪守原則,堅決拒收不該接受的禮品饋贈及宴請,一切按照規(guī)章制度辦事,不徇私枉法、徇情枉法。
(2)對網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)計、檔案管理、電話接聽、印章管理、文件收發(fā)等人員加強(qiáng)責(zé)任心教育,使工作人員有高度的責(zé)任感、使命感和崇高的集體榮譽(yù)感,防止過錯、失誤,給全委各項工作順利開展提供保障。
(3)公務(wù)招待堅持對口接待和派餐制度,按規(guī)定確定陪餐人員。
(五)工程規(guī)劃建設(shè)方面
1.存在的風(fēng)險: (1)決策審批環(huán)節(jié)。決策有違“三重一大”制度、審批不規(guī)范等情況。 (2)招投標(biāo)及直接發(fā)包環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為對依法必須招標(biāo)的項目,以會議紀(jì)要或集體討論決定等形式替代招標(biāo)審批文件或規(guī)避招標(biāo);利用職權(quán)或職務(wù)上的影響,干涉工程項目投標(biāo)人資格的確定或評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果等。 (3)工程項目實施和工程質(zhì)量監(jiān)督管理環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為工程量簽證不規(guī)范,可能會存在一些手工修改工程量而未進(jìn)行簽字確認(rèn)的情況;審批簽字不規(guī)范等風(fēng)險。 (4)資金管理使用環(huán)節(jié)。主要可能在預(yù)算上超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍編制預(yù)算;擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和變更內(nèi)容,以致項目發(fā)生超概算問題等。 (5)竣工驗收環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為不按規(guī)定程序及時組織項目的竣工驗收、對驗收標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)不嚴(yán)等。
(6)合同履行環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在施工單位的施工方案不科學(xué)、管理不規(guī)范,導(dǎo)致延誤工期、影響質(zhì)量;關(guān)鍵崗位到崗率低;質(zhì)保金、工程款支付等方面。
2.防范措施:
(1)以廉政風(fēng)險防控工作為基礎(chǔ),對工程項目關(guān)鍵點廉政風(fēng)險進(jìn)行充分排查。 (2)抓早抓小,以“教育助廉”強(qiáng)化職工法治意識、自律意識,增強(qiáng)工程重要崗位人員廉潔意識。 (3)強(qiáng)化監(jiān)督和懲防職能,使工程項目監(jiān)督全面細(xì)化,推動人員素質(zhì)和監(jiān)督管理雙提升雙促進(jìn)。 (4)抓內(nèi)控體系建設(shè),完善約束機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,有序形成“制度促廉”工作局面,實現(xiàn)反腐倡廉與工程項目管理工作的有機(jī)結(jié)合。
(六)招商引資方面
1.存在的風(fēng)險:
(1)在宣傳推介和考察階段,有公款旅游、虛報發(fā)票、超標(biāo)準(zhǔn)接待,甚至公款私用、中飽私囊等行為的風(fēng)險。
(2)在項目洽談簽約環(huán)節(jié),有以爭取和提供優(yōu)惠政策為籌碼,向客商索取或變相索取干股、賄賂和謀取私利的風(fēng)險。
(3)在審查審批服務(wù)環(huán)節(jié),有吃拿卡要,沒有好處不審批,給了好處亂審批的風(fēng)險。
(4)在項目引進(jìn)后的履約實施過程中,有不講誠信,侵害企業(yè)利益的風(fēng)險。
(5)在招商引資的評價環(huán)節(jié),有虛報浮夸、追求虛假政績的風(fēng)險。
2.防范措施:
(1)對重大招商引資項目采取全程監(jiān)督、重要環(huán)節(jié)跟蹤監(jiān)督、重點人員定期約談、審批過程電子監(jiān)察等方式,不斷加大監(jiān)督力度。
(2)監(jiān)督招商引資費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,項目行政審批的服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等情況,以及項目落地、工作人員廉潔自律等情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不作為、慢作為和亂作為等問題。
(3)建立招商引資信息平臺,由相關(guān)職能部門匯總招商引資業(yè)務(wù)人員、跟蹤洽談意向性項目、已簽約項目、項目審批進(jìn)展、企業(yè)落戶服務(wù)等情況,通過信息平臺實現(xiàn)各招商引資責(zé)任主體和各級監(jiān)督部門的資源共享,整合監(jiān)督力量,提高監(jiān)督實效。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識。將廉政風(fēng)險防控工作列入落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和績效考核內(nèi)容,各局室要高度重視、主動作為,把開展廉政風(fēng)險防控工作與加強(qiáng)黨支部建設(shè)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來,切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和自覺性。
(二)落實責(zé)任。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,黨工委書記、主任對廉政風(fēng)險防控管理負(fù)總責(zé),各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任,各局室主要負(fù)責(zé)人對本局室廉政風(fēng)險防控措施實施負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行“一崗雙責(zé)”,帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉政風(fēng)險防范管理工作。全體干部職工人人參與,形成上下協(xié)同、左右聯(lián)動的工作機(jī)制,確保廉政風(fēng)險防控工作落到實處。
(三)加強(qiáng)溝通。各局室要加強(qiáng)溝通,建立信息反饋制度,整理好各種信息資料,及時反饋工作動態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對開展廉政風(fēng)險防范工作的督促、檢查,及時匯總、上報各種信息資料。
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