今年以來，績溪縣公管局圍繞省市公共資源交易重點工作，以規(guī)范和加強公共資源監(jiān)督管理為目標，采取有效措施，促進公共資源交易更加規(guī)范，進一步凈化公共資源交易領域市場環(huán)境。

一是提升代理機構職業(yè)素質(zhì)。定期召開代理機構業(yè)務專題會，通過以會代訓的方式，從強化招標采購政策法規(guī)、規(guī)范代理行為、提升服務質(zhì)量三方面，共組織4次100人次參加的學習培訓，進一步加強對代理機構從業(yè)人員業(yè)務指導。同時實行代理機構的負面考評,對違規(guī)行為嚴格按照《宣城市工程建設項目招標代理機構不良行為管理辦法》給予信用記分處理，以提升招標代理業(yè)務素質(zhì)。

二是加強評標評審專家日常管理。通過召開績溪縣2020年評標評審專家培訓會，邀請招投標領域資深專家授課，結合案例講解評標實務，不斷提高專家的評標評審質(zhì)量。嚴格按照《安徽省評標評審專家考評辦法》，加強對評標評審專家的日?？己?，截止日前，共對7位違規(guī)專家進行5-15分的信用記分，確保評標評審專家依法依規(guī)履職盡責。

三是強化“互聯(lián)網(wǎng)+”智能監(jiān)管水平。出臺《績溪縣工程建設項目施工現(xiàn)場關鍵崗位人員網(wǎng)絡考勤制度》，率先在全省推行工程建設項目關鍵崗位“安康碼”考勤，推行考勤每月通報制，由縣公管局按月統(tǒng)計考勤到崗情況，并及時向項目建設單位和行業(yè)監(jiān)督部門通報。自考勤制度實施以來，縣公管局聯(lián)合建設單位對2家考勤不達標的投標單位進行約談并分別予以15分的信用處理,進一步督促中標人誠信履約。（縣數(shù)據(jù)資源管理局  姚芳敏）